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Airbnb的中国学徒,两种模式何去何从?

中国在线短租市场早已不是襁褓中的婴儿,它已经逐渐成长成可以独当一面的青少年。

Airbnb的中国学徒,两种模式何去何从?

从两位小伙打算把自己家的沙发出租,到airbnb的建立再到估计250万美元,7年时间airbnb无疑创造了一种新的经济模式。最近爆出airbnb早期融资被拒绝的公开信,无疑啪啪啪的打响这些人的脸,曾经不被看好的创业模式,现在却大放异彩。

不仅在国外,中国市场上Airbnb的学徒们也早已活跃起来。木鸟短租、蚂蚁短租等等短租网站都是Airbnb的第一批学生。从2011年爱日租的建立到现在去呼呼的创建,中国在线短租已经有接近4年的历史了。中国在线短租市场早已不是襁褓中的婴儿,它已经逐渐成长成可以独当一面的青少年。

4年中,这些短租平台到底给市场交出了什么答卷?是否也让那些曾经不屑一顾的投资人懊悔不已?笔者从经营规模、服务特点、发展方向等角度分析了国内两大短租平台的两种模式的发展。

Airbnb的学徒——木鸟短租

木鸟短租是典型的C2C经营模式,作为民宿预定平台,木鸟短租从Airbnb继承了分享型经济的思维,同时整合了全国闲置房屋资源,不仅仅是从分享房间出发,更多的盘活了国内过胜的闲置房屋资源。

从经营规模上看,木鸟短租已经实现覆盖全国392个重点城市,拥有20万余套房源。目前木鸟短租是拥有全国最多的房源数量的短租平台,同时根据木鸟短租网显示的房源地域分布情况来看,木鸟短租已经逐步转型向旅游城市发展。

目前,木鸟短租主打“特色房”,提倡出行者深度体验当地生活,吃、住、行均在当地,近距离感受当地生活文化。就此,笔者分析认为,木鸟短租的发展方向将会更倾向于旅游住宿,这种追求近距离与当地文化接触的住宿方式必然会落脚到更富有特色的旅游地区。

同时,木鸟短租想要发掘的旅游地资源潜力更大,很多酒店无法覆盖的地区,木鸟短租则可以做到。同时主张游客“深度游”的住宿模式更符合未来人们的旅行方式,同时C2C模式的“去中介化”更迎合人们的消费方式。

 

另类学生——途家网

作为中国在线短租预定平台的途家网似乎并不是Airbnb的忠实学生,途家网想做的更是成为中国版HomeAway。与Airbnb模式不相同的是途家网采用重资产模式,建立自己的线下团队和自己的品牌酒店,更倾向于B2C模式。

根据模式的不同,途家网多涵盖高品质服务式公寓,目前途家房源覆盖全国170多个高端城市,更多倾向于满足人们出行需求。与其他在线短租平台不同的是,途家网的线下团队直接管理途家房源,更引入斯维登酒店管理团队,让途家公寓的服务更标准化,便捷化。同时途家自主经营途家@斯维登酒店,让用户在途家网有多重选择。

这种模式更倾向于酒店管理的模式,但是又具有酒店没有的房源优势,这种即能保证服务质量,又能满足人们住宿需求的模式更容易获得出行人群的青睐,但是对于旅行人群来说,过于单一的服务模式并不能满足人们个性化的需求。同时针对一些特殊群体,模式化的管理方式并不能满足他们的需求。

途家网的模式类似酒店,但是途家网与经济型酒店想比较并没有经济型酒店低廉的价格,同时,与高端酒店相比较也做不到高端酒店完整的配套服务体系,所以位置尴尬的途家网未来发展更需要再寻找出路。面对酒店行业整体业绩下滑的趋势,类酒店途家网更会发挥自己的区位优势及房源优势,开阔更多的业务范围,方能在在线短租行业屹立不倒。

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