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迪士尼的IP相对论:寻梦火爆另一IP“失手”,IP之王的神话还能持续多久?

迪士尼依靠经典IP走到了主题乐园的头部阵列,但如果没有新IP注血,也会带来客群流失问题

《寻梦环游记》票房与口碑的双丰收,让许多观察者再次感受到了迪士尼造就IP的强大能力。截止到12月14日下午,该电影在国内的票房已经超过9亿,并且从目前的单日票房数据来看,还仍有不小的增长空间。在口碑方面,该电影也收获了众多好评,目前该电影在豆瓣上的评分为9.1分。

迪士尼的IP相对论:寻梦火爆另一IP“失手”,IP之王的神话还能持续多久?

不过,与此热闹情景不同的是,在《寻梦环游记》上映之后,迪士尼在国内上映的另一部IP电影,却没有引起市场的足够注意,甚至有很多人并不知道该电影的存在。善于制造IP,营销IP的迪士尼,就此遭遇了“滑铁卢”?

首部华语片没火起来

12月8日,带着迪士尼标签的一部IP电影——《假如王子睡着了》在全国上映,但是该电影在市场的表现却与《寻梦环游记》相差悬殊。截至14日19时30分,搜索该电影的票房数据为532.24万,豆瓣评分为4.6分。

据了解,《假如王子睡着了》正是迪士尼中国推出的第一部真人电影,这部电影的内容用的也是迪士尼最擅长的爱情童话故事,并且其还是改编自电影《二见钟情》。不过,紧抱双IP大腿的迪士尼首部华语浪漫爱情电影在中国市场的第一炮却没有打响,甚至很多人并不知道迪士尼有这部电影。

事实上早在今年6月17日,这部带着迪士尼IP光环的电影就已在上海国际电影节亮相,并发布了概念海报。另外,该电影还集结了不少知名演员。(详细内容不做介绍,感兴趣的可以自行查阅、观看。)而向来很少和中国资本挂钩的迪士尼,也因此番动作被业内人士视为开始和中国资本合作的标志。

了解好莱坞六大巨头(华纳兄弟影业、派拉蒙影业、20世纪福克斯影业、索尼/哥伦比亚影业、迪士尼影业和环球影业)的会知道,一直以来迪士尼在进口片上都是很少和中国资本产生合作的。相比其他巨头,比如上影集团和华桦传媒对派拉蒙影业的注资,华纳兄弟影业和万达、腾讯组成的“铁三角”,迪士尼的步子迈的算是比较慢的。

但是,近两年来中国电影市场的巨大消费潜力,又使得这些巨头无法轻视中国市场。特别是在当前国内消费市场,休闲娱乐相关产业的消费更是增长迅猛。迪士尼的这部《假如王子睡着了》,也是此种情况下,试水中国市场的产物。

拓展IP阵营

除了环球影业外,迪士尼与其他好莱坞巨头不同的是,电影对其还有着更为重要的作用——带动旗下主题乐园的消费。而这也是迪士尼之所以数年磨一剑,持续打造精品,力求形成经典IP的重要原因。

事实上,从其发展历程来看,精品动漫电影所形成的经典IP也是其不断成功和走向全球的重要原因。并且,这些经典IP也为其带来了十分可观的商业利益。据不完全统计,仅在消费品板块,目前迪士尼在全球已经拥有3000多家授权商,销售超过10万种与迪士尼卡通形象有关的产品。

近年来迪士尼更是投入了150 亿美元,先后买下了皮克斯、漫威和卢卡斯影业。近日还有消息称,21世纪福克斯公司即将出售其价值680亿美元的大笔资产给迪士尼公司。而21世纪福克斯公司旗下正是包括二十世纪福克斯、福克斯电视网等公司。此次在其出售的资产中,二十世纪福克斯正是包括其中。一旦这项收购达成,迪士尼也会因而成为好莱坞有史以来最具主导地位的影视公司。

最为重要的是,二十世纪福克斯出品了诸多知名IP电影,比如星球大战、X战警、阿凡达、少年派的奇幻漂流、猩球崛起等等,而这对于善于挖掘IP的迪士尼来说,无疑是个富矿。当然,迪士尼能否把这些IP的价值发挥出来,这还是个未知的问题。

借力IP扩建

一个事实是,作为全球头部主题乐园阵列的迪士尼,也面临着游客入园数量下滑与营收下滑的问题,比如日本东京迪士尼乐园已经连续两年出现客流减少的状况,另外香港迪士尼乐园也已经连续两年陷入了亏损。

不仅如此,在一个月前,华特迪士尼公司公布了其截至2017年9月30日的第四季度及2017财年报表。财报显示,第四季度归于迪士尼股东的净利润为17.5亿美元,较去年同期17.7亿美元下降1.1%。营收127.8亿美元,较去年的131.4亿美元下降3%。本财年,公司全年营收达551.37亿美元,同比下降1%。

并且,在迪士尼全球六大乐园中,除了上海迪士尼和巴黎迪士尼在业绩上表现不错外,其他主题乐园的表现都不尽人意。再加上全球各地建造主题乐园之风的大肆盛行,也分流了迪士尼的部分游客。所以为了应对这些问题,除了巴黎迪士尼外,其他的五座迪士尼乐园都在积极扩建。

去年,洛杉矶和奥兰多的两座迪士尼乐园启动了星球大战主题园区建设;今年4月,东京迪士尼美女与野兽和超能陆战队新园区已经动工,拟 2020 年春天营业,同时还将耗资177元建造第三个园区;今年7月,奥兰多迪士尼扩建未来世界园区;香港迪士尼未来六年将持续扩建,包括建造全球首个“冰雪奇缘”主题区,以及一个“漫威超级英雄”主题区,总耗资约92.27亿元。此外,上海迪士尼扩建的玩具总动员园区也将在明年开园。

观察这些扩建的园区不难发现,其中都不乏经典IP的身影。而经典IP自身所带的传播力和流量,也正是迪士尼乐园区别于其他主题乐园的最突出特点。所以,无论是自己打造,还是通过收购的方式,迪士尼都在紧紧围绕着IP进行布局。

IP背后是文化的深耕

得IP者天下,但是观察国内的不少主题乐园,所缺乏的正是被消费者熟知的IP。旅游经济和管理专家魏小安,此前在2017第二届中国旅游IP高峰论坛上指出,“中国旅游经历了交通革命、技术革命和消费革命三次革命。我们正在面临着四次旅游革命,这个革命有旅的革命,有游的革命。整体的旅游革命的背景之下,IP一定要先导。IP是知识资产:不是一般的知识,而是可以资产化的知识;不是一般的资产,而是以知识为依托的资产。IP的发展意味着价值创造和价值获取方式的变化,围绕着人员流动的要素流动,形成了效率提升和体验深化。”

这也就是说IP的打造离不开知识,具体来说就是对背后文化资源的挖掘,从而形成一种打动消费者内心的东西,通过文化的认同再来引导消费。观察迪士尼的一些列IP电影,其所采取的也正是这个玩法,包括现在正在热映的《寻梦环游记》,其背后就是对墨西哥死亡文化的挖掘。

有业内人士告诉旅游圈(Dotour),迪士尼乐园相较于其他主题乐园的最大不同,就是其整体营造的文化氛围。这一点从其乐园中随处可见的IP造型也能感受到,比如游玩娱乐项目,甚至是小到食物的造型等等。

对于文化的深度挖掘,已经成为主题乐园成功的一大动因。国内的主题乐园做的比较好的,比如方特,其旗下的乐园就挖掘了不少优秀的传统文化资源。而数千年文化积淀形成的优质文化资源,正是我们的长处,并且很多资源并没有被挖掘,甚至还没有被注意到。所以,这对文化相关产业从业者来说,既是个机遇,也是个挑战。

没有风可追,就去找风,造风。显然,迪士尼是深知这一点的,也正是抓住了这一点,才有了《寻梦环游记》以及之前众多电影的成功。也因为此,所以迪士尼才不断的通过自造或者并购的方式把更多的IP纳入旗下。不过,如何挖掘IP这仍是个未知的挑战。就像此次迪士尼中国试水的首部华语爱情电影,就没有引起市场的太多注意。都知道得IP者得天下,但IP怎么得,有了IP又该如何挖掘,这也是个相当棘手的问题。

迪士尼依靠经典IP走到了主题乐园的头部阵列,但是反过来看,如果没有不断更新的IP为其注血,也会带来客群流失的问题。尤其是其主力消费人群,正是对新鲜新奇事物保持强烈好奇心的年轻消费者。至于迪士尼造就IP的神话还能持续多久,在观察者看来这是个颇为有趣的话题,不妨拭目以待。

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