默林娱乐加紧布局中国主题公园市场

在推出自有品牌的同时,默林娱乐还计划与拥有贝尔大冒险及小猪佩奇两大IP的Entertainment One合作开发主题乐园或短途旅游产品

北京、上海、武汉、香港四地建成的杜莎夫人蜡像馆,已在上海投入运营的室内乐高探索中心和水族馆长风海洋世界,去年公司还在上海迪士尼度假区开设了全球最大的旗舰店,这些项目都为乐高乐园等主题乐园在中国的落地积累了丰富的运营经验。

在推出自有品牌的同时,默林娱乐还计划与拥有贝尔大冒险及小猪佩奇两大IP的Entertainment One合作开发主题乐园或短途旅游产品。默林娱乐中国区总经理陈洁曾透露,默林娱乐2018年计划在上海南京路推出国内首个家庭娱乐景点“惊魂密境”,与同在上海的长风海洋世界、杜莎夫人蜡像馆和乐高探索中心3个景点形成营销、运营商的协同效应。她还表示,默林娱乐计划2018年在上海、北京率先推出两个小猪佩奇主题乐园。此外,默林娱乐与华人文化产业基金合作,已经或计划在全国范围内推出地牢之旅、乐高探索中心、功夫熊猫历险之旅等室内外现场娱乐项目。

默林娱乐集团在全球共有20多个景点品牌,可分为短途景点、乐高乐园及主题公园度假区三大业务,旗下拥有杜莎夫人蜡像馆、乐高乐园、乐高探索中心、海洋探索中心等世界著名品牌。据《2016年主题公园及博物馆报告》统计数字,默林娱乐2016年全年游客量达6120万人次,仅次迪士尼的1.4亿人次。

目前,默林娱乐已在美国、英国、日本等国家建立8座乐高乐园。去年乐高乐园业务的营收和运营利润分别为6.56亿英镑和1.91亿英镑,均居三大业务之首,其中去年4月开业的日本乐高乐园和2016年开业的迪拜乐高乐园贡献5900万英镑营收。

数据显示,默林娱乐欧洲、美洲和亚太地区2017年营收占比分别为55%、27%和18%,从最近两年对日本、韩国乐高乐园项目近2.5亿英镑的投资可以看出该娱乐巨头对亚太地区的重视程度。不难推测,在国内中产阶级家庭消费升级趋势下,默林娱乐对中国的乐高乐园及小猪佩奇等乐园的投资力度将有过之而无不及。

虽然默林娱乐就游客量而言是世界第二大主题公园运营商,但公司2017年营收仅为16亿英镑(22亿美元),不足迪士尼一个季度52亿美元营收的二分之一。从在中国市场布局上看,默林娱乐围绕短途室内主题场馆打造IP项目是其重要竞争策略。一方面,室内主题场馆可以规避天气不确定性,实现全年运营;另一方面,与迪士尼、六旗娱乐等国际品牌形成差异化竞争。

默林娱乐进入中国主题公园市场拥有品牌及管理经验等自身优势,但无论在北京、上海还是其他城市,它都面临来自国内外主题公园运营商的竞争压力。以上海为例,作为中国主题乐园最繁荣的地区,长三角不仅有欢乐谷、华侨城、宋城演艺等本地运营商,还有迪士尼、室内乐园JOYPOLIS、六旗娱乐等国际品牌,未来几年这一地区的主题乐园数量达20多家。

虽然主题公园之间不只是竞争关系,还有联动或合作的可能性,但要在如此激烈的环境中突围,默林娱乐除了要发挥自身最大优势外,还要接受面临运营、成本等多方面的考验,未来能否在竞争中脱颖而出还有待时间检验。

来源:经济参考报,作者:李海强

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    当上帝赐给你荒野时,就意味着,他要你成为高飞的鹰
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